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作者編輯：多普勒電梯股份有限公司 發布時間：2026年02月02日
歲序更替，華章日新。近日，多普勒電梯2025年度年終總結在公司總部隆重舉行。川開集團副總裁沈芳、川開集團副總裁李林益、多普勒電梯管委會領導、各部門負責人及銷售部代表齊聚一堂，共同回顧2025年的奮斗征程，總結經驗成果，部署2026年的發展藍圖，為新一年的砥礪前行凝聚磅礴力量。
會上，各部門負責人依次進行2025年度工作匯報，各部門的匯報數據詳實、分析深刻，既客觀呈現了成績，也直面問題與不足，并提出了針對性的改進思路，為跨部門協同聯動奠定了良好基礎。
在各部門匯報結束后，總經理甘總、董事長代總及川開集團副總裁沈總、李總先后發表總結講話，既肯定了全體員工的辛勤付出與年度成績，也為公司未來發展指明了清晰路徑。
甘總全面回顧了公司2025年的發展歷程，強調全體員工的同心協力、奮勇拼搏是公司取得各項成績的核心保障。同時，他也客觀分析了當前行業發展趨勢與公司面臨的機遇挑戰，明確提出2026年公司將以“深耕市場、強化創新、提質增效、賦能團隊”為核心戰略，著力打造更具競爭力的產品與服務體系。他勉勵全體員工，新的一年要以更加堅定的信念、更加務實的作風、更加昂揚的斗志，攜手并肩、砥礪前行，共同書寫公司高質量發展的新篇章。
董事長代總表示面對未來，市場形勢瞬息萬變，行業競爭將日趨激烈，必須以技術創新為核心驅動力，加大個性化產品研發力度，突破關鍵技術瓶頸；以市場需求為導向，深化客戶服務體系建設，實現從“產品供應商”向“綜合解決方案服務商”的轉型。
川開副總裁沈總指出，在2026年市場環境更加嚴峻的背景下，我們也必須嚴守產品質量關，提升服務質量，降低經營成本，各部門要聚焦“執行效能提升”，以高效執行夯實發展根基，為完成全年目標任務奮力向前。
川開集團副總裁李總要求電梯公司各部門在2026年，要緊緊圍繞年度目標任務，從生產管理、銷售拓展、技術開發等方面找差距、補短板、強弱項，團結一致，上下同心，共同推動公司發展邁上新臺階。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿！本次會議既是總結，更是啟航！此次年度總結會議的圓滿召開，不僅總結了經驗、明確了方向，更凝聚了共識、鼓舞了士氣。2025年的成績，凝聚著每一位多普勒人的汗水與智慧；2026年的征程，更需要多普勒電梯全體同仁凝心聚力、并肩前行，共創公司發展新華章！
歲序更替，華章日新。近日，多普勒電梯2025年度年終總結在公司總部隆重舉行。川開集團副總裁沈芳、川開集團副總裁李林益、多普勒電梯管委會領導、各部門負責人及銷售部代表齊聚一堂，共同回顧2025年的奮斗征程，總結經驗成果，部署2026年的發展藍圖，為新一年的砥礪前行凝聚磅礴力量。會上，各部門負責人依次進行2025年度工作匯報，各部門的匯報數據詳實、分析深刻，既客觀呈現了成績，也直面問題與不足，并提出了...
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